Economie de Canala​

Association et initiatives locales​

Solidarité, le développement durable et la transmission des savoirs

Tissu associatif local

Forum des Artistes et Journées du Patrimoine

La commune de Canala repose sur une vie associative riche et dynamique qui contribue activement à son développement, à la valorisation de son patrimoine et à la cohésion sociale. Ces initiatives incarnent les piliers de la politique communale : la Terre et les Hommes.

Le Développement Agricole qui s’appuie sur 2 structures de développement local :

L’association WAKE-CHAA

La Saeml Canala

L’association WAKE-CHAA

L’association WAKE-CHAA

L’association Wake-Chaa est un acteur clé du développement agricole de Canala. Elle structure ses actions autour de trois pôles complémentaires :

Plus qu’un simple produit agricole, la mandarine incarne la vitalité économique, l’attachement à la terre et la convivialité du peuple. Sa culture stimule l’agriculture locale et crée, soutient l’économie.

Les 3 pôles d’activités de Wake-Chaa

Organisation dans un centre de tri et d’approvisionnement

Produits de la Terre 100 Tonnes/An

Magasin Bénéfice Annuel : 4 000 000 F/An

Atelier de Transformation 7,5 Tonnes/An

Organigramme de l'association WAKE CHAA

Présidente GORODUMIMBI Pouya
Vice-Président BERNARD Thomas
Directrice THIONA Alexandra
Secrétaire JOREDIE Bianca
Secrétaire Adjointe EURIBEARI Marie-Bernadette
Trésorière GELIMA Loudjina
Trésorière Adjointe KIO Agnès
Caissière du magasin d'agrofournitures DIAIKE Cynthia
Préparatrice de produits alimentaires THIONA Alexandrine
Préparatrice de produits alimentaires PETHIGOU Rosette
Collecteur-Livreur de produits de la terre PETHIGOU Freddy

L’association œuvre pour une agriculture durable et un commerce de proximité équitable, au service des producteurs des tribus et de la population.

La Saeml Canala

La SAEML Canala

Créée en 2011, la SAEML (Société Anonyme d’Économie Mixte Locale) regroupe la mairie, des acteurs miniers, des GDPL fonciers des tribus, les entreprises locales et personnes physiques.

Elle intervient à travers :

Un pôle Agriculture

Culture de vivriers (ignames, taros, manioc, patate douce) et grandes cultures destinées à l’export vers le Japon et la Nouvelle-Zélande.

Un pôle Aménagement

Travaux de revégétalisation sur des sites miniers et chantiers hydrauliques en partenariat avec l’Agence rurale.

Une pépinière municipale

Production de plants pour les champs (bananiers, ananas et maraîchage) et projets d’aménagements paysagers

La SAEML Canala s’appuie sur des moyens solides avec 25 hectares de foncier exploités sur plusieurs sites (village, terres GDPL à Mia, Nakéty), une chaîne complète d’équipements agricoles (semis, fertilisation, irrigation).

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Création de 02 février 2011,
• Capital social : 23 750 000 XPF
• Actionnaire majoritaire : Mairie de Canala et Actionnaires privés : GEMINI, OUATEMI, GDPL et personnes physiques
• Anciens actionnaires : SAEML sud minier, Cotransmine
• Personnes responsables : Président, Directeur Général, Responsable des serres
• Personnels :Ouvriers agricoles, pépiniéristes, TESA, Services civiques et stagiaires

ORGANIGRAMME DE LA SAEML CANALA
ASSEMBLEE GENERALE
CONSEIL D’ADMINISTRATION
PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
TYUIENON Gilbert
DIRECTEUR GENERAL
ONIARY Romain, Christian
ASSISTANTE DE DIRECTION ET RESPONSABLE DES SERRES
ONIARY Doloresse
Pôle Agriculture :

NONNARO Richard
NECHERO Camille
NONDO Jianny
NECHERO Dylan
Pôle Aménagement :

TYUIENON Saké
TARAMOIN Cordia
  • Mettre en valeur le foncier;
  • Développer le pôle aménagement et revégétalisation (reboisement des sites miniers, reforestation, brigade verte sur les cours d’eaux)
  • Produire toutes cultures sur Canala (vivriers, grandes cultures maraîchages et bananiers);
  • Produire et mettre à disposition le matériel végétal sous forme de convention (exemple : bananiers);
  • Travaille sur du stock ADRAF et sur terrain mise à disposition par des GDPL, personnes physiques et commune
  • Conventions de métayage et cède le tiers de la partie vendable ou par chèques
  • Recrute également des TESA (emploi agricole simplifiée) en tribu pour la récolte ou pour les petits travaux manuels
  • Exploitation d’une scierie artisanale fixe et mobile
    – Volet fixe métayage 1/3 – 2/3,  Volet mobile location
  • Production de brique en terre crue
  • Embouteillage d’eau de source

Deux grosses productions : POMME DE TERRE (OCEF) et SQUASHS (FCTE => export vers le japon et la Corée du sud).
• Maraîchers : concombre, maïs, choux vert, choux rouge etc… commercialisé dans les marchés et à Wakè Chaa
• Export d’aubergines, poivrons et courgettes vers la Nouvelle-Zélande
• Vivrier : Taros d’eau, manioc, ignames, patate douce etc…
• Fruitiers et bananiers divers

  • Rivières : Commune de Canala, Province Nord et l’Agence rurale
  • Chantiers spécialisé « brigade verte » avec petits outillages (scie à chaîne, élagueuse, sabre d’abatis etc…)
  • Fauchage bord de route

• Unia Mine Sans Nom – Total Energies – 2020-2021 => 10 000 plants.
• Eole Yaté – Total énergies 2023-2024 => 20 000 plants (chantier suspend 2024- reprise début 2025).

Etude initiale : 200 millions
• Bassin versant suite à un feu de forêt
• 2019-2025 => 30 000 plants

Gestion et exploitation de la pépinière municipale (budget site miniers).
• Réhabilitation du bassin versant Ouassé : Co-entreprise avec GEO-IMPACT pour les travaux de réhabilitation.
• Contrat Total énergie Eole Yaté, travaux de compensation écologique.
• Formation de collecteurs de graines, plants miniers : Jean-Louis RUIZ.
• Production In vitro Pacific Aura (Nouméa) et Vitropic (Montpellier).
• Plants aménagement marché et village.

Parcelles ignames à Mia (mise à disposition GDPL MIA)
• Parcelles légumes au village
• Parcelles squashs au village
• Parcelles poingos, Mona, williams, pomme liane et papayes au village
• Serres de légumes à la pépinière (haricots, concombres, melon etc.)

En cours :
– Installation d’une scierie de grumes à Canala : plate forme en face du cimetière.
– Pôle fixe LT70 avec contrat de sciage au profit de la population sur la base 1/3 SAEML et 2/3 promoteur.
– Pôle mobile LT50 destiné à la location aux professionnels sur la base NZ 65.000 F/jour, contrat à préciser pour encadrement des conditions de location.

A faire :
– Envoi de 2 agents en formation 10 jours en Nouvelle-Zélande, suivi Géo impact.
– Accueil d’un technicien Woodmizer pour l’installation et la formation de la scierie à Canala.
– Lancer la construction dock/scierie 30M*15M avec la dalle.

Tissu associatif local

Mobilisation citoyenne et entraide

Les initiatives locales ne se limitent pas à l’économie. Elles s’étendent à la sphère sociale, éducative et culturelle à travers des événements, forums, actions communautaires et transmissions de savoirs, comme la Mallette Culturelle Pédagogique sur les techniques traditionnelles (ex. fabrication du tapa).